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黃益平:人工智能時代,金融監(jiān)管的新挑戰(zhàn)與機遇

2025-05-10 16:08:40 中新經(jīng)緯

  中新經(jīng)緯5月10日電 題:人工智能時代,金融監(jiān)管的新挑戰(zhàn)與機遇

  作者 黃益平 北京大學(xué)國家發(fā)展研究院院長

  在金融強國建設(shè)的背景下,我國金融體系正面臨效率與穩(wěn)定的雙重考驗。當(dāng)前,中國金融業(yè)規(guī)模龐大,但支持實體經(jīng)濟的質(zhì)量、監(jiān)管能力都有待進(jìn)一步提升。如何在“放松監(jiān)管以支持創(chuàng)新”與“收緊監(jiān)管以防范風(fēng)險”之間找到平衡,成為政策制定者的核心課題。而人工智能的迅猛發(fā)展,為這一課題帶來了新的可能性和挑戰(zhàn)。

  黃益平(本人供圖)

  金融強國建設(shè)與中國金融體系現(xiàn)狀

  金融強國建設(shè)是當(dāng)前金融政策的重要方向,其內(nèi)涵十分豐富。筆者認(rèn)為,一個真正的金融強國應(yīng)當(dāng)具備三個方面的特征:高效、穩(wěn)健和國際影響力。其中,國際影響力尤為關(guān)鍵。

  通過筆者的多年研究和《徑山報告》等系列研究成果,我們對其特點有了較為清晰的認(rèn)識。中國金融體系的現(xiàn)狀,可以概括為“規(guī)模大、管制多、監(jiān)管弱、銀行主導(dǎo)”這四個特點。

  從金融監(jiān)管政策角度看,動態(tài)調(diào)整將是一個永恒的主題,關(guān)鍵之處在于平衡效率和穩(wěn)定之間的關(guān)系。在不同發(fā)展階段,不同經(jīng)濟體的金融體系所面臨的主要矛盾可能有所不同。比如,一個國家發(fā)生金融危機后,監(jiān)管政策通常會收緊;當(dāng)收緊到一定程度影響了效率,又會適當(dāng)放松。這些調(diào)整對于政策監(jiān)管來說,再正常不過。

  當(dāng)前中國面臨的挑戰(zhàn)在于需要同時實現(xiàn)兩個任務(wù):一個任務(wù)是改善對實體經(jīng)濟的支持力度,這意味著監(jiān)管可能需要放松。另一個任務(wù)是要守住系統(tǒng)性金融風(fēng)險的底線,不讓其發(fā)生,這就意味著需要收緊監(jiān)管。在同一個時間內(nèi),如何平衡這兩個任務(wù)是一個重大挑戰(zhàn)。

  再者,從科創(chuàng)金融等具體領(lǐng)域來說,支持創(chuàng)新需要放寬監(jiān)管,但當(dāng)前又面臨諸多風(fēng)險,需要收緊。

  因此,解決之道不是簡單地判斷當(dāng)前應(yīng)該收緊還是放松監(jiān)管,而是要找到平衡點,或者在不同領(lǐng)域采取差異化策略。這種協(xié)調(diào)需要更加細(xì)致地考量和設(shè)計。

  人工智能(AI):金融領(lǐng)域的“雙刃劍”

  人工智能確實為金融發(fā)展提供了很多機會,技術(shù)的一系列進(jìn)步帶來了諸多可能性。

  在金融領(lǐng)域,從支付到信貸,AI通過提升數(shù)據(jù)分析能力、優(yōu)化風(fēng)險管理,顯著改善了服務(wù)效率和用戶體驗。例如,大科技信貸利用大數(shù)據(jù)和算法,為普惠金融帶來了革命性變化,甚至改變了傳統(tǒng)的“金融加速器”機制。

  在以往研究中,筆者曾將數(shù)字技術(shù)對金融的改變總結(jié)為“三升三降”:擴大服務(wù)規(guī)模、提高效率、改善體驗;降低成本、減少接觸、控制風(fēng)險。目前多數(shù)人工智能應(yīng)用仍體現(xiàn)了這些功能。

  生成式AI在金融領(lǐng)域有許多新場景,大致可分為三個領(lǐng)域:營銷運營、分析決策和中后臺應(yīng)用。不同技術(shù)在不同業(yè)務(wù)中的效果各異,有些領(lǐng)域的應(yīng)用非常好,而有些效果不盡理想。特別是智能投顧領(lǐng)域,目前直接用于幫助客戶解決問題的應(yīng)用還未達(dá)到預(yù)期效果。原因可能有多種:或許是人工智能技術(shù)尚未成熟,或是市場沒有足夠多的可配置資產(chǎn),也可能是個人接受度的問題。

  從實踐來看,數(shù)字技術(shù)和人工智能在金融領(lǐng)域的成功應(yīng)用主要集中在支付和信貸兩個領(lǐng)域。這可能是因為在這些領(lǐng)域,風(fēng)險識別和承擔(dān)的主體主要是平臺或機構(gòu),能夠承受一定比例的違約,只要總體風(fēng)險可控即可。而在投資顧問等領(lǐng)域,如果效果不佳,后果可能更為嚴(yán)重。因此,目前人工智能最有價值的應(yīng)用可能是交流咨詢和情緒價值提供等場景。

  AI的廣泛應(yīng)用也引發(fā)了新的隱憂:數(shù)據(jù)隱私、算法黑箱、道德風(fēng)險、風(fēng)險集中等問題,都可能對金融穩(wěn)定造成沖擊。

  首先,任何新業(yè)務(wù)模式必然會對風(fēng)險機制產(chǎn)生影響。例如,一些監(jiān)管部門已開始擔(dān)憂,使用數(shù)據(jù)模型進(jìn)行風(fēng)控和信用風(fēng)險評估,是否會導(dǎo)致風(fēng)險趨同化?這是因為,各個機構(gòu)使用的邏輯和模型會非常類似。近期,也有銀行抱怨數(shù)據(jù)造假問題日益突出。這使得問題變得更加復(fù)雜:到底是數(shù)據(jù)造假導(dǎo)致方法失效,還是因為使用的不是真正的大數(shù)據(jù)而僅是個別數(shù)據(jù),容易被偽造?

  其次,使用大數(shù)據(jù)和算法進(jìn)行信用風(fēng)險評估可能改變金融運行機制。美聯(lián)儲前主席伯南克曾提出“金融加速器”機制,特別是在信貸領(lǐng)域:抵押品價格上升導(dǎo)致信貸條件寬松,信貸條件寬松又進(jìn)一步推高抵押品價格,形成正反饋。許多國家因房價下跌導(dǎo)致信貸緊縮,甚至引發(fā)嚴(yán)重金融危機。但在大科技信貸模式下,由于數(shù)據(jù)替代了房價作為決策依據(jù),這種機制被打破了。

  此外,人工智能雖然解決了一些問題,但也引發(fā)了更多討論和擔(dān)憂,包括數(shù)據(jù)的隱私問題和算法透明度問題,以及道德風(fēng)險和倫理問題、網(wǎng)絡(luò)安全問題;還有風(fēng)險集中問題,即不同機構(gòu)使用相似算法可能導(dǎo)致風(fēng)險在系統(tǒng)中積累;AI發(fā)展出獨立意識的可能性,也將是長期存在的一個潛在問題,如果未來AI的目標(biāo)與人類不一致,可能對金融體系造成沖擊。

  金融監(jiān)管的“智能化”升級

  面對AI帶來的變革,金融監(jiān)管也需要與時俱進(jìn)。以下是筆者提出的四點初步建議:

  第一,加強監(jiān)管能力建設(shè):監(jiān)管部門需提升技術(shù)能力,緊跟AI發(fā)展步伐,避免因“技術(shù)脫節(jié)”而放大風(fēng)險。如果人工智能確實正在改變經(jīng)濟社會生活各方面,包括金融領(lǐng)域,監(jiān)管部門必須加大人力和智力技術(shù)投入。金融領(lǐng)域的變化已經(jīng)明顯可見,未來可能出現(xiàn)更多變化。如果不能充分了解這些變化,未來監(jiān)管部門將面臨更大風(fēng)險。

  第二,設(shè)立技術(shù)監(jiān)管機制:在現(xiàn)有監(jiān)管框架中融入技術(shù)風(fēng)險評估,確保對AI特有的風(fēng)險源進(jìn)行有效監(jiān)控。技術(shù)在金融中可能成為獨特的風(fēng)險源。在現(xiàn)有的功能監(jiān)管、機構(gòu)監(jiān)管、行為監(jiān)管、審慎監(jiān)管基礎(chǔ)上,可考慮設(shè)立專門的技術(shù)監(jiān)管,對金融交易、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和機構(gòu)進(jìn)行技術(shù)風(fēng)險評估。提出這一建議是因為,雖然許多技術(shù)風(fēng)險問題在其他監(jiān)管類別中有所涉及,但識別和應(yīng)對這些風(fēng)險需要特殊專業(yè)能力,而這不是每位監(jiān)管人員都具備的。

  第三,推行算法審計制度:通過市場化手段提高算法的透明度和可解釋性,解決“黑箱”難題。在利用人工智能和大數(shù)據(jù)時,不可避免地會遇到數(shù)據(jù)保護和數(shù)據(jù)共享的問題,如何在這兩者之間找到平衡點是一個關(guān)鍵議題。除此之外,算法黑箱現(xiàn)象也是一個重大挑戰(zhàn)。因此,可以考慮設(shè)立算法審計制度,審計不一定由政府直接執(zhí)行,可采用市場化的做法,目的是提高算法的可解釋性和透明度。

  第四,應(yīng)用監(jiān)管沙盒:與創(chuàng)新機構(gòu)合作,在可控環(huán)境中測試AI應(yīng)用,平衡效率與風(fēng)險。面對具有不確定性但可能帶來巨大效率提升的人工智能金融創(chuàng)新,監(jiān)管部門可以與創(chuàng)新機構(gòu)共同合作,創(chuàng)新機構(gòu)側(cè)重業(yè)務(wù)模式,監(jiān)管部門重視風(fēng)險管控,一方面測試人工智能應(yīng)用的效果,另一方面監(jiān)測潛在風(fēng)險,實現(xiàn)共同研發(fā)、數(shù)據(jù)共享的目的。(中新經(jīng)緯APP)

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責(zé)任編輯:宋亞芬

來源:中新經(jīng)緯

編輯:徐世明

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